今年年初换了工作后，我发现公司很注重员工英语语言能力的学习。因为工作关系，员工英语培训成为我到公司后第一个重大的任务。经过对本市几个英语培训机构的前期考察与谈判，我们决定与马力英语合作，对员工进行为期五个月的培训。
在企业竞争日益表现为人力资本竞争的今天，培训无疑是企业培养高素质员工并提高企业核心竞争力的重要手段。企业的成功并没有什么不传之秘，投资于培训是从根本上缓解人才短缺的核心手段。对于中国而言，有许多企业已经认识到人与人员培训的重要，并且花费了大量的时间、精力、金钱投入培训，但效果很是差强人意，离预期目标相去甚远。
前几天参加一个关于企业培训的研讨会，会上，企业家与企业管理咨询师、培训师之间讨论的问题，主要集中在几个方面：企业和员工如何自觉的开展培训；培训什么；企业如何与培训机构合作等。今天就把那天我在会上的讲话归纳整理成“企业培训十化”，与大家一起分享
上世纪九十年代，在很多人眼里，在外企工作是很神秘和光荣的事情。神秘来源于企业文化、工作内容和工作氛围与中国企业的极大不同，光荣来源于外企雄厚的企业实力、高端产品、高端品牌带来的荣誉感，以及丰厚的待遇。——这“待遇”二字，并不仅仅是真金白银，还有一些比较虚但很受用的东西，比如说带薪休假，比如说事业空间，比如说培训。
昨天下午飞到济南，准备今天下午为山航机长张健开庭。晚上上网看到《新华每日电讯》的一篇报道，发现有些数字不对，特意转载并提示。特别提醒：下文中关于“一名飞行员上机前的培训费需200万元以上，培养一名机长的费用通常需600万元至800万元......”的说法是错误的。
很多人认为，终端销售没有一定的或者固定的技巧可言。很多销售技能或者方法，都是因人而异、因产品而异、因销售渠道而异。
“好哎,下午不培训哦!”,听同事雀跃式的相互传告。仿佛下午两小时的培训,真是一种牵强式的任务。也听到有人讲,企业培训没有针对性,内容过于泛泛,两节课下来留给我们有用的知识,实在很少。其实,有这种想法也是可以理解的。我们通常是站在自己本职工作上考虑问题。对于企业培训课程的内容，当然也采取选择性的接受。这种接受程度不仅取决于员工个人素质和思想觉悟，而且跟员工从事的工作密切相关。对于我们熟悉的或有帮助的当然全盘接受，而对自己不熟悉的，超过自身从业范围，对课程的认知力就稍微弱一些，甚至可能出现抵触的心理。这也就出现了开头的一幕，有些员工把它看作一种任务完成，听课的时候难免带上情绪，从而自身学习效果也打上了折扣。造成了企业培训的两难境地，用一句话来讲就是“鸡肋，鸡肋，食之无味，弃之可惜”
随着市场经济的深入发展，企业间竞争的加剧，企业管理中最直接的表现就是人力资源管理的加强，而中国企业人力资源工作做得最好的两个板块就是员工招聘和员工培训。但是这两项工作的效果呢？员工是招来了，但是能留得住吗？员工留住了，但是能发挥企业想要的作用吗？企业也花了很多钱做员工培训，钱也花了，培训也做了，员工的素质和技能真的得到了提升吗？企业管理培训的出路究竟在哪里？！这是每个企业人力资源管理工作者都必须要深思的问题！
主管如何培训员工可以从下列十项方式去进行，强将之下无弱兵就是这个道理，因此中间干部的重要性也可以在此展现，下列就一一介绍。(1)、指导下属工作，在业务主管指导下属如何完成工作的建议及方法同时，业务人员就可以从中学习到如何完成工作的方法，也可学习到如何指导下属完成工作的方法。
一、高价请名师，内容差距大很多企业请老师培训，基本上请的是名师，价位很高。我们称得上名师的讲师都会有几个特点：1、时间安排的满，不会在你的企业作长时间停留，当然也不可能有时间详细调查后再确定培训内容。
今年的7月份，笔者在一家方便食品企业任职时，曾经尝试性的把培训课堂从企业的培训中心“搬到”市场运作的现场，同时在一些典型而有辐射力的区域市场进行强力推广和“实验”，其目的是实现营销培训模式从静态向动态的有效转变，注重过程培训，提升渠道执行力，经过两个月的“试运行”后，意想不到的是
“考碗族”对现在试图报考公务员的大学生而言并不陌生，近年来持续升温的公务员考试已经在大学校园里“催生”了这样一个群体。考上中央国家机关公务员被称为“金饭碗”，直辖市省级公务员是“银饭碗”，地市级是“铜饭碗”，镇街道一级最起码也是“铁饭碗”。而一种专门为这些“考碗族”量身定做的“公务员面试培训班”也悄然而生，公务员的巨大吸引力成了这些培训班的无形招牌。然而记者发现，7天的培训时间，动辄上万元天价的培训费，最终只是一个华丽的“有可能”……
地震之后，四川成了心理培训的中心，很多国内外有名的学府、心理培训机构、专家和学者都到灾区来做心理学相关培训。几乎所有从事心理学事业的人都认同这次地震也是心理学发展上的一个重要事件，在地震之后，“心理危机干预”、“灾后心理援助”、“创伤后应激障碍”等名词也开始被大家熟悉起来。在探索中国特色灾后心理援助模式的过程中，有很多观点是基本一致的，
目前而言，企业对培训的重视程度是空前的，很多企业都愿意在培训方面进行投入，培训机构的兴起以及培训市场的火爆就更加成为推动企业培训发展的动力，这些年信息的通达、通讯的便捷、交流的频繁以及培训教材以排山倒海式的上市，也起到了推波助澜的作用。
"人靠衣裳马靠鞍".从某种意义上说，语言是培训师的第二张脸。那培训师的语言又有哪些特征呢？我们又如何修炼才能做到口吐莲花、出口成章呢？一、语言的骨胳-主体结构或框架砌房子应先打地基，再做主体框架，最后封顶或做房檐。写文章、讲课、做课件亦是如此。可将其分为三段式，做到"龙头猪肚凤尾".中间部分是主体，要确定支柱。
随着奥运会的临近，各大高校学子也将迎来暑期长假。与往年不同的是，学子们的暑期安排正悄然发生着变化。面对日趋严峻的就业形势，很多学子预备将暑期的大部分时间花在今后的求职准备上。记者的走访发现，打工和充电成为了学子们假期安排的首选。
素质教育培训快要接近尾声了，经过这几天的学习，我的心里产生了很多想法，提出来与大家交流一下。关于这次培训的巨大效果我就不再赘述了，只想谈一下我眼中的素质教育应该是什么样子的，简要从以下几个方面说出我内心的想法。
零点调查公司对全国12个省市1568名职业人士的调查，目前最受欢迎的十大管理培训课程是：1、高效人士培训。这是有关提高效率的培训课程，尽管费用高昂，但仍受到高层次职业人士的欢迎。2、时间管理培训。此类课程传授的不仅是工作时间的管理方法，而且还包括生活时间的管理方法。由于时间管理是提高工作效率的关键，因此不论是公司还是个人都很欢迎此类培训。
寒假“禁补令”禁而不止，“借壳补课”成了公开的秘密，一家长反问——课堂教学都交给培训班，要学校干什么？就要开学了，家住北京劲松的小学六年级学生杨华终于松了口气，由于杨华期末成绩不理想，再加上“小升初”在即，
体验式培训是一种效果持久的培训方式，因为培训的成果都是来自团队成员的亲身体验、感受和交流口中国哲人说过：我听，我忘记；我看，我记得；我做，我学到；我教，我掌握。英国也有类似的谚语：Tenme，andIwillforget；showme，andImayremember；Involveme，andIwillunderstand。体验式培训有效地把“昕一看一做”思维与学习者的行动结合在一起，并在这一过程中促使学习者的角色发生转换，成为积极主动的学习主体。
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